CHI NON IMPARA DALLA STORIA È CONDANNATO A RIPETERLA - DI JOE VOLPE

CHI NON IMPARA DALLA STORIA È CONDANNATO A RIPETERLA - di Joe Volpe

TORONTO\ aise\ - “Non per sottovalutare l’ovvio, ma è probabilmente giusto chiedere perché la nostra leadership medica, imprenditoriale e politica non sia stata ben preparata a gestire questa crisi covid-19”. Secondo Joe Volpe, che firma l'editoriale pubblicato oggi sulla versione on line del Corriere Canadese di Toronto, “dal punto di vista della salute, la risposta ha spaziato dall’indifferenza alla paranoia e allarmismo.
La società sembra aver abbandonato ogni senso di equilibrio, la normale cautela di ogni giorno. Con il beneficio dello specchietto retrovisore, possiamo tutti mettere in dubbio il giudizio degli altri. Dovremmo, tuttavia imparare dalla miseria degli altri in Italia, Spagna, Francia e altrove.
Sulla sfida medica, i dati incompleti ostacolano la pianificazione strategica. Sembrerebbe che la società nordamericana abbia preso le cose un po’ troppo alla leggera. Ora sembra che siamo diretti nella corsia in cui l’Italia e altri hanno già dimostrato dove si andrà finire. Avremmo dovuto tamponare il virus settimane fa, se non mesi fa, quando i cinesi avevano messo circa 30 milioni di persone in isolamento.
A partire da ieri sera, 100 milioni di americani si sono trovati in condizioni simili. New York City, probabilmente la città più ricca del mondo, secondo il suo sindaco Bill de Blasio sarà a corto di materiale sanitario entro questo fine settimana.
In un’intervista sulla CNN, il Dr. Antonio Fauci, il responsabile medico sulla risposta Covid-19 negli Stati Uniti, ha descritto il test come “un problema chiaro che deve essere esaminato. Perché non siamo stati in grado di mobilitarci su scala più ampia?”. Ma fare queste domande in questo momento era “prematuro”, ha detto Fauci. “Dobbiamo davvero guardare avanti.”
Sul tema del “guardare avanti”, l’attenzione deve includere la salute della nostra economia e la sopravvivenza delle imprese di tutte le forme e dimensioni.
I Big Boys, i grandi per così dire, sanno come prendersi cura di loro stessi. Che sia giusto o sbagliato, sono i primi in linea con la mano aperta e il pugno chiuso quando gli altri si avvicinano a loro similmente.
“Questa è una situazione in cui chi ha liquidità è pronto ad approfittare di un crollo che si profila all’orizzonte”, ha osservato Sam Primucci, presidente di Pizza Nova. “Non siamo nella categoria. Noi e i nostri affiliati operiamo su volumi e margini ridotti. Abbiamo notevoli costi fissi (affitto, prestiti operativi, ecc.) che devono essere soddisfatti, indipendentemente dalle entrate, che nelle ultime due settimane sono diminuite di quasi il 70%”.
I suoi affiliati potrebbero contemplare di chiudere attività. In aziende come la sua – ristorante, take out, con affidamento sulla consegna da parte del conducente che dipende da una stretta interazione umana – le misure governative per ricondizionare il comportamento umano sono tiepide nella migliore delle ipotesi.
“Purtroppo siamo in procinto di cambiare tutto ciò che riguarda la nostra infrastruttura sociale che nel secolo scorso abbiamo tutti sacrificato per raggiungere”, ha aggiunto malinconicamente.
“Forse la cosa migliore che i governi possano fare è chiudere tutto e dare al pubblico una pausa di due settimane finché non avremo una buona gestione della crisi”. Ciò significa che anche i proprietari, le banche e altri “istituti di credito” devono bloccare le loro collezioni, ha affermato.
“Se siamo tutti, in questo, insieme – e lo siamo – allora il governo dovrebbe cogliere l’opportunità di mostrare leadership: staccare la spina su tutto e garantire che tutti siano trattati allo stesso modo”, ha commentato con rammarico.
“Forse quando riapriremo, avremo un ambiente rinvigorito. In questo momento, questo approccio frammentario non funziona””. (aise)


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